（通訊員：李新峰）今年以來，韓城市公安局深入貫徹落實省廳關于新時代公安派出所高質量發展“1+2+3+X”新任務，全力推進以“派出所建設標準化、責任清單化、發展智慧化”為重點的新時代公安基層基礎工作，在更高水平上推動派出所工作發展，派出所實力、活力、戰斗力顯著提升。

加強頂層設計 ，以“一號工程”定位謀劃

今年年初，韓城市公安局深入貫徹落實省、市公安機關關于派出所提檔升級“百千工程”安排部署，韓城市副市長、公安局黨委書記、局長師正利5次主持召開推進會，要求按照“因所制宜、功能齊全、廉潔高效、成效顯著、全面完成”的原則推動派出所標準化、智慧化建設，并帶隊對13個派出所逐一調研，結合各所實際，按照“一所一策”制定了個性化建設方案。5月初，制定印發了《韓城市公安局關于派出所標準化、智慧化建設實施方案》，圍繞派出所標準化、智慧化建設，明確各警種部門職責分工，夯實局領導班子包聯責任，細化了任務清單，強力推動派出所標準化、智慧化建設工作落實落地。局領導班子成員多次以“四不兩直”方式深入包聯派出所檢查督導派出所標準化、智慧化建設工作，確保各派出所突出特色亮點，全力夯實公安根基。

優化標準建設，以“優化機制”創新發展

加強社會面巡防建設。通過整合優勢資源、創新警務模式、科學部署警力，發動社會力量、延伸工作觸角，不斷創新構建派出所和巡特警巡防隊伍聯勤聯動、聯防聯控、齊抓共管的防控格局，切實把派出所工作落實到“主防”職能上。

健全完善勤務運行模式。持續推進“兩隊一室”改革，試點推行農村派出所戰區警務協作區建設，推進農村派出所警力整合。在喬南、金城、龍門、西莊4個派出所全面實行“兩隊一室”警務模式，設立綜合指揮室、社區警務隊、案件辦理隊，分別由所領導擔任負責人，明確職責分工，以“一室”支撐“兩隊”，兩隊互為協同，建立“日研判、周通報、月考核”制度，形成了“指令-監控-執行-反饋”的閉環模式，提升派出所精準研判、精準打擊、精準管控、精準處置能力水平。

加強案件辦理工作規范。實現“執法信息錄入、執法流程管理、執法活動監督、執法質量考評”全部網上流轉，確保執法高效公開，不斷強化執法過程記載，建立與辦案系統相銜接的執法檔案。建立健全“一日一巡查、一案一評查、一周一通報、一月一總結”派出所執法辦案制度體系，組建40余人的專兼職法制員隊伍，進一步強化執法監督。今年以來，韓城市局案管中心發布執法問題通報11期，督促整改執法告警36起，評查案卷259起。

提升管控效能，以“信息支撐”提質增效

推進基礎管控中心建設。按照渭南市局關于基礎管控中心安排部署，落實了“強所辦”向基礎管控中心轉型，韓城市公安局基礎管控中心建成并投入實體化運行，管控中心按照任務派發、反饋和支援，實現一個中心管基礎、一個平臺推應用、一張清單管任務、一套規范管流程，確保基礎工作指標可量化、過程可控制、成效可評價，打造任務精準推送、及時核查、實時監督的派出所基礎工作新形態。目前開展“日提醒、周通報、月考評”工作模式，每日群內提醒未開展工作，每周進行質態監測、全量采集通報。中心運行以來已下發周通報14期，累計下發核查數據1.3萬余條。

深化智慧賦能安防小區建設。持續深化“零發案”小區創建，全市建成智慧安防小區60余個，培育平安類組織70余支和兼職巡邏隊伍3000余人。統籌群防群治巡邏力量，推行“紅袖標”等基層聯動聯巡新模式，重點做好傳統侵財、電詐案件等社會突出問題防范工作。今年1-4月份刑事案件同比發案下降30%。

推動社區民警主動觸網。以“專業+機制+大數據”新型警務模式為抓手，加大資源整合，強化警種建設，用“數據在線”保障警力“用在一線”，“科技賦能”支撐服務精準高效。將數據資源向派出所精準投放，依托市局基礎管控中心，向民警推送要素管控、人口管理、服務群眾等全量數據，實現標簽化精準提醒，社區民警由過去主要“憑經驗”，變成“接工單、行指令”的標準化行動。同時，治安大隊組織業務專干，采取集中培訓、進所送教、跟班學習等方式，提升派出所大數據應用能力和水平。

來源：韓城市公安局

編輯：牛靜

初審：張歆 焦俞鑫

終審：樊瑋