一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟發(fā)展。復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，渭南經(jīng)開區(qū)青島啤酒渭南有限公司克服困難，開足馬力生產(chǎn)，日產(chǎn)銷啤酒200千升，恢復(fù)到往年淡季的正常水平。?

一個品種一個品種對，數(shù)字一定要準(zhǔn)確。

位于青啤渭南公司倉儲區(qū)，公司發(fā)運班班長夏天帶著口罩正忙著指揮來往車輛，并不時提醒身邊的搬運人員仔細(xì)核對發(fā)貨數(shù)量、品種。他告訴記者，最近，公司產(chǎn)品的發(fā)貨量很大，車輛多的時候，都能排成長龍。

青啤渭南公司發(fā)運班班長夏天：“這兩天這個復(fù)工以后，發(fā)運一天就是200多噸，主要發(fā)往就是山西，還有咱們本地的大荔?韓城?合陽?富平?周邊的這些地區(qū)。”

疫情發(fā)生后，青啤公司第一時間按照上級要求制定疫情防控工作方案，建立疫情期間溝通機制，成立黨員志愿者服務(wù)隊，積極做好防疫工作。與此同時，公司還制定疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)、應(yīng)急預(yù)案、人員承諾書、每日排查表等四套工作方案，嚴(yán)格按照渭南經(jīng)開區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的11項標(biāo)準(zhǔn)，為公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)做準(zhǔn)備。

青啤渭南公司生產(chǎn)部經(jīng)理祖向華："疫情期間對于消費者的消費，也產(chǎn)生了一定的影響，我們也是實時根據(jù)消費者的變化，充分發(fā)揮我們聽裝酒產(chǎn)能規(guī)模的優(yōu)勢，進一步進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。"

2月25日復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，該公司一方面堅持疫情不散、思想不松，嚴(yán)格開展廠內(nèi)自查，每日對公司二級監(jiān)測點及門衛(wèi)、食堂、成品庫、包裝車間等關(guān)鍵點督查，落實封閉式管理、錯峰就餐等疫情防控措施；另一方面，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營各部門解決生產(chǎn)過程中遇到的難點、堵點，保障日常生產(chǎn)順利進行。

青啤渭南公司黨辦副主任、防疫辦主任?張瑜："我們也利用我們政府的一碼通平臺，對我們在家和在廠的所有員工，進行一個健康的監(jiān)控，保證我們實時都能夠了解到，每位員工的一個狀態(tài)。"

青啤渭南公司生產(chǎn)部經(jīng)理祖向華：“預(yù)計二三季度疫情結(jié)束后，我們的產(chǎn)能會有一個較大的提升。”

同時，青島啤酒渭南公司快速轉(zhuǎn)變思路，不斷開辟新渠道，除了上馬蘇打水等新產(chǎn)品外，公司還根據(jù)市場消費趨勢實施技改，建起易拉罐裝啤酒生產(chǎn)線，改變了公司只能生產(chǎn)玻璃瓶裝啤酒的歷史。

青啤渭南公司生產(chǎn)部經(jīng)理祖向華：“今年我們青啤渭南工廠確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是13.2萬千升，工業(yè)產(chǎn)值4個億，利稅5000萬，有信心也把這個（任務(wù)完成）。”

來源：《經(jīng)開新時空》

編輯：張欣

初審：任建斌

終審：孟楊軍